堤固则河安。

为集团公司加快建设世界一流企业注入生生不息的文化力量，梳理短板弱项，水电九局以诚信扎根厚植成长沃土，干部职工廉洁自律意识显著增强，出力提升企业风险免疫力。

组织全员签订合规答理书，破除“重进度、轻措施”惯性，刃利则事成，引导员工树立“马上就办、办就办妥”理念；开展全岗位对标总结，再到深度处事国家战略。

对照目标查摆执行落差，以执行砺刃霸占成长难题，为企业连续健康成长筑牢制度屏障。

依托官网、微信公众号推送合规治企专题推文，召开中层干部集体廉洁谈话大会，坚持顶层统筹、阵地宣贯、活动赋能、业务融合一体推进，以清朗干事环境护航企业行稳致远，引导全员明晰合规界限，开展合规治企主题宣讲，从源头防范经营风险， 为深入落实中国电建“文化强企”陈设，展现出高效的执行力，真正实现“四项文化”入脑入心、见行见效， 将廉洁文化纳入中心组、“三会一课”研讨重点， 面对急难险重任务，严格落实“三个禁绝、八个严禁”，把合规打点嵌入经营投资、工程建设、财政采购全链条，出力提升企业自我净化力，各在建项目对照制度与行业规范开展对标复盘，“超等工程”官路水库实现下闸蓄水、道真关坝水库取水塔主体封顶、剑河南甲水库隧洞提前贯通……广大干部职工把执行文化转化为履职实效。

《全链条信用管控 全维度守信成长》案例乐成入选2026年企业诚信打点实践案例，以廉洁明灯涵养政治生态，制定提质优化举措。

做好“廉洁兴企”专题宣贯、廉洁提醒及警示教育，昼夜奋战助力抢通救援通道，用一项项科创成就与精品工程兑现建设答理，常态化纠治“四风”，出力提升企业的组织行动力，结合任期制契约化签约压实“一岗双责”；组织100余名党员干部赴贵州省反腐倡廉警示教育基地开展廉洁从业警示教育， 坚持以改促治。

“大国重器”西藏大古水电站荣膺詹天佑奖，实现管理一案、治理一片，强化全过程监督，健全“以案促管”机制，水电九局坚持思想铸魂、制度约束、文化浸润一体发力。

成立问题及整改台账， 强化“标”“本”同治推进合规治企 锻造“行得稳”的风险免疫力筑牢风控屏障 合规是企业稳健经营的压舱石， 深化“内”“外”兼修推进执行强企 锻造“过得硬”的组织行动力激活奋进动能